对话北明数科董事长王进宏:因「时」而变,数字化转型赛道遇上了腾讯云

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对话北明数科董事长王进宏:因「时」而变,数字化转型赛道遇上了腾讯云

“数字化”是国内乃至全球范围内讨论热门词汇。

目前,在数字经济发展的刺激下,无论是政府还是各地方企业都想抓住这一新机遇,乘数字化东风,开启数字化之旅。

科技属性较强的企业无疑成为了主力军,他们首先想通过自身的技术优势进行数字化解决方案的研发及推广,并不断进行技术及产品的更新迭代,致力于成为数字化转型道路上“天花板”级企业。从目前来看,这类企业也占据了数字化行业较大的市场份额。

对于它们而言,数字化是一条新赛道,虽然其有着先天的技术优势,但专业知识匮乏。那么,科技企业入局主要有哪些考量因素?如何发挥其长板,补齐短板成为了业界的焦点话题。

带着这些问题,近期,我们与北明数科董事长兼北明软件高级副总裁王进宏展开了一场深度对话,试图通过这次对话找寻问题的答案。

数字化浪潮下,企业转型需step by step

其实,数字化转型在我国是一个老生常谈的话题,其概念并不是在近两年才诞生,但其实践的步伐却是在近两年逐渐加快。

2020年年初疫情蔓延全国,各类企业都遭到了不同程度的冲击,尤其是中小微企业,但疫情的冲击也极大程度刺激了中小微企业对数字化升级的需求。无论是商业模式单一、线上经营能力缺失,还是内部管理、营销模式的落后等;中小微企业在疫情中暴露出的短板,也正是数字化升级服务商的发力点。

后疫情时代,我国数字进程不断深化、制定数字战略、社会进入数字化新常态等,同时也提出了数字政府、智慧城市等新提法。据相关机构对全球各国家的智慧社会建设分析得出的结果显示,中国在2021年的总排名(第32位)相比2019年上升了8个位次。

从地区划分来看,近年来,无论是起步早、发展快的东部地区,还是起步较晚的中部地区和东北部地区,发展情况较好。西部部分地区样本虽然偏少,但仍有贵州、重庆等省市表现亮眼,且数字化转型与当地政策紧密相关。从行业来看,制造业由于涉及领域广泛而表现得格外明显且态度积极,轻工业也紧随其后。

无论是疫情时代催生的数字化转型需求,还是后疫情时代优秀的转型成果,都少不了优秀技术及产品的加持。而科技企业由于其特有属性成了数字化转型的中坚力量。

数字化转型的道路上不乏优秀企业的入局,北明软件是一家从产品分销到系统集成,再到现在以软件和服务为主的公司。

被问及进军数字化领域的缘由,王进宏讲述道,在中国20多年的信息化建设进程中,北明软件主要为政府及企业提供信息化服务。而近几年,全行业已经从信息化进入数字化阶段。

“如何为政府、企业、金融等领域的客户提供数字化转型服务我们考虑的首要因素。”

王进宏也坦言, 无论是进入一个新的领域,还是一个新的行业,都是机遇和挑战并存,对于企业而言需要做的是从各方面做好准备,如何把握机遇,如何分析并化解这些困难挑战。

战略调整需因势而变、因时而变

“得数字化者得天下”,成为企业数字化时代的企业共识。与此同时,国家政策扶持及企业发展需求给想要入局但不敢入局的企业吃了一颗定心丸。

可以说,近两年来加入这一赛道的企业越来越大,但随之而来的问题是从哪个领域切入,能更好地拥抱数字化?

众所周知,在数字经济发展过程中,需要数字政府的有效保障。简言之,要想数字经济发展的好,必须建好数字政府这一地基,而数字政府发展的关键是智慧城市的建设。

近段时间,全国各地方省市也出台了智慧城市建设的相关政策意见,最为典型的目标是实现“六个一”(基础设施“一体支撑”、数据资源“一湖融通”、政务服务“一网通办”、政府运行“一网协同”、城市治理“一网统管”、产业经济“一网转型”)。

从数字化转型主体来说,被披上数字化外衣后,政府要从管理型政府向服务型政府转变。对赋能企业而言,他们思考更多的是如何利用新一代信息技术,帮助政府进行转型升级。例如如何发掘政府进行社会治理、城市管理、民生服务中问题和痛点等问题。

据了解,北明软件从2012年就开始做智慧城市,也是从这一年开始接受数字化这个新事物。

王进宏阐述道,自2008 年IBM提出智慧地球以来,全球各国家都在积极尝试,同时期我国也很快提出了智慧城市的概念,北明软件紧紧抓住国家这一大的战略方向,以此为契机对公司业务及未来发展方向进行转型和升级。

另一方面,除了智慧城市建设外,近两年,传统产业的数字化转型也被提到了新高度,工业互联网成了企业抢夺的一个新蓝海。近期,工业和信息化部发布的《“十四五”信息通信行业发展规划》61次提到了“工业互联网”这个关键词。

现如今,无论是软件厂商、互联网大厂、传统制造企业甚至一些不知名的初创企业都加入了这一赛道。由此可见,工业互联网赛道终将经历一段适者生存,不适者淘汰的艰难历程。

而对于北明软件来说,入局工业互联网也是紧抓国家战略方向的又一重要选择。2018年,北明软件内部孵化子公司——北明数科,专注产业互联网方向,王进宏表示,北明数科主要从三个层面着手:

  • 第一,为中小型企业提供共性能力和服务,帮助其进行数字化转型;
  • 第二,为大中型企业提供企业级工业互联网平台,帮助其横向打通企业内部的各机构和系统,纵向打通企业上下游的产业链和供应链来帮助企业来进行数字化转型;
  • 第三,基于某些行业建设行业性工业互联网平台,来帮助行业内的企业进行数字化转型。

“无论是智慧城市还是工业互联网,企业存在的价值是怎么帮助社会解决问题,”王进宏补充道。

百花齐放才是春,优势互补才能打造强强天团

不得不说,数字化浪潮下,企业赋能者迎来了新的发展机遇。

其实,企业入局数字化是一件易事,但做局却很难。现如今,包括交通、教育、医疗,制造等在内的行业都等着做数字化转型的标杆。

以制造业为例,首先,我国是典型的工业制造大国,拥有上百种工业门类;另外,各行业的行业know-how不同,所产生的转型需求也千差万别。数字化转型不仅要求企业具备IT经验,还要懂OT,并且将二者进行深度融合,诸多因素增加了企业做局的难度。

然而聚焦到智慧城市,其不仅要发掘政府社会治理、城市管理等过程中问题存在的痛点,还要懂政府所服务的对象。另外,在企业数字化转型方面,企业不仅要强化信息技术,还要了解企业的生产运营情况及其痛点。

王进宏详细介绍了这个过程中的困难挑战,缺乏行业专家是我们面临的最大挑战,在整个过程中,我们需要不断通过各种手段来完善自己的行业专家队伍,从而将数字化方面的技术优势、行业经验和行业能力结合起来,来帮助政府和企业进行数字化转型。

为此,他也阐述了解决之道,培养自己的数字化专家以及企业业务方面的专家;和企业合作共同研发产品解决方案,共同挖掘企业面临的问题;再者和高校合作,共同培养企业数字化转型方面的人才,来应对困难挑战。

正如前文所言,大多数企业进军数字化,更多地是想成为数字化界的“天花板”,但实践中的困难开启了众企业合作的局面,并逐渐形成了一种逆不可挡的趋势,诸如以ERP起家的用友与腾讯云展开合作,而腾讯更是秉持开放的态度,目前募集的合作伙伴已达9000多家…

北明软件作为腾讯云的头部合作伙伴,其在腾讯2018年提出进军产业互联网后,就开启了合作。据了解,目前,北明软件与腾讯的合作模式比较全面,从品牌输出、技术赋能、生态融合产品开发到企业共同成长等方面均有合作。

为此,王进宏解释道,首先,腾讯作为top级互联网公司有丰富的技术经验。另外,北明作为传统IT企业在进入产业互联网阶段,需要跟头部的互联网公司来合作,更重要的是腾讯的战略与北明的发展战略较吻合。

“双方合作首要考虑的因素是优势互补。以智慧城市为例,其是一个庞大的系统,没有哪一家公司可以独自提供完整的智慧城市解决方案。

工业互联网平台亦是如此,其不是一家或两家企业就能够完全提供平台所需要的能力和资源,这时就需要联合更多的生态合作伙伴共同打造这种资源和能力,才能更好地帮助企业进行是数字化转型,”王进宏补充道。

写在最后

如今,数字化之风越吹越大,已然成为了全行业所追随的潮流。

对于数字化转型企业来说,数字化是一条开始了就不能结束的道路,在这个过程中不仅需要从思维上进行转变,更重要的是选择适己的方案,更要通过不断地实践,根据转型程度适时调整自身的转型策略。

对于数字化解决方案提供商而言,更重要的是审时度势,根据不同行业不同类型的企业客户提供灵活性的解决方案。

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作者: 中国机器人产业网

中国机器人产业网是科技部机器人产业技术创新战略联盟的官方线上平台,作为权威的机器人资讯发布平台,有效整合行业上下游优秀资源,实现互联互通,共同发展的使命。
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